Create Your First Project
Start adding your projects to your portfolio. Click on "Manage Projects" to get started
VNG Kennisdag
Soort project
Congres
Datum
Maandag 30 juni 2025
Locatie
Congrescentrum 1931
Rol
Projectleider
Binnen het projectteam was ik als een van de projectleiders medeverantwoordelijk voor de programmatische opzet en de samenhang van de dag.
Mijn bijdrage lag onder meer in:
• het mede-ontwikkelen van de programmastructuur,
• het bewaken van de logica en balans tussen plenaire onderdelen, sessies en kennisplein,
• de communicatie en afstemming met betrokken partijen en stakeholders,
• en het scherp houden van de verbinding tussen inhoud, doelgroep en beoogd effect.
stakeholdermanagement en leveranciersmanagement
Een landelijke kennis- en netwerkdag voor gemeenten
Bij een grootschalige kennisdag draait het niet alleen om veel aanbod, maar vooral om samenhang. Met honderden deelnemers, tientallen sessies en een breed speelveld aan stakeholders was de uitdaging om een programma neer te zetten dat logisch voelde, inhoudelijk relevant was en ruimte bood voor ontmoeting en uitwisseling.
Als een van de projectleiders werkte ik samen met een projectteam waarin ook inhoudelijke experts vertegenwoordigd waren aan de programmatische opzet en regie van de VNG Kennisdag: een landelijke bijeenkomst gericht op kennisdeling, ontmoeting en bestuurlijke duiding rond actuele maatschappelijke thema’s.
De opgave
De kracht van deze dag zat niet in méér sessies of méér inhoud, maar in het maken van scherpe keuzes. Hoe zorg je dat verschillende thema’s, doelgroepen en belangen samenkomen in één programma dat werkt voor professionals in beleid, uitvoering, strategie én bestuur?
De kernopgave was om strategische gemeentelijke vraagstukken te vertalen naar een programma dat:
• inhoudelijk sterk was,
• ruimte gaf aan ontmoeting,
• praktisch toepasbaar bleef,
• en ook bestuurlijk voldoende diepgang bood.
Resultaat en impact
De kennisdag kende een sterke landelijke opkomst en bracht een brede groep gemeenten, bestuurders en ketenpartners bijeen. De opzet zorgde voor actieve kennisuitwisseling en versterkte de verbinding tussen strategische thema’s en de uitvoeringspraktijk.
Dat leverde onder meer op:
• brede vertegenwoordiging vanuit gemeenten en partnerorganisaties,
• actieve interactie en kennisdeling op het kennisplein,
• een sterkere koppeling tussen beleidsvraagstukken en uitvoerbare praktijk,
• en bruikbare evaluatie-inzichten voor de doorontwikkeling van volgende edities.
Waarom deze case relevant is
Deze case laat goed zien waar mijn kracht ligt: samenhang aanbrengen in complexe bijeenkomsten met veel stakeholders, verschillende doelgroepen en een stevige inhoudelijke opgave. Niet door simpelweg meer toe te voegen, maar door eerst scherp te krijgen wat de dag moet doen — en voor wie.